7月29日,公司召開2022年上半年經濟運行分析會議。會議傳達學習了總局2022年上半年工作會議精神,重點傳達了總局黨委書記、副局長牛建華講話精神。公司黨委書記、董事長崔文志出席會議并講話。黨委副書記、總經理金雙明作上半年工作報告。公司領導班子成員、工會主席、專職董事出席會議。
公司黨委書記、董事長崔文志圍繞公司當前發展形勢和任務,重點強調了四個方面的工作:一是著力提高經濟運行質量,從源頭上加大承攬優質項目的力度;二是強調了現金流對建筑施工企業的重要性,提出了現金為王,進一步闡述了“不要沒有收入的合同,不要沒有利潤的收入,不要沒有現金流的利潤”三不要發展理念;三是統籌發展和安全,全力以赴加強項目安全管理,補短板強弱項,進一步提高抗風險能力;四是以迎接和宣傳貫徹黨的二十大為主線,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神,推進黨的二十大精神在公司大學習大普及大落實,為公司改革發展提供堅強政治保障。
公司黨委副書記、總經理金雙明代表公司領導班子作了上半年工作報告,回顧總結了上半年工作,對下半年重點工作作出了安排部署。
報告指出,上半年,面對復雜多變的疫情形勢和日趨激烈的市場競爭環境,公司堅持疫情防控和經營發展并重,堅持穩字當頭、穩中求進,沉著應對、勠力同心,加強黨建引領,聚焦公司治理體系和治理能力建設,各項工作取得了積極進展:一是抗疫情穩發展,兩手抓兩手硬;二是經濟運行穩中有進,發展勢頭積極穩妥;三是改革三年行動各項舉措不斷落地,改革成效進一步顯現;四是科技創新能力不斷提升,科研創新作用發揮更加有力;五是全面深化管理提升,風險防范能力水平進一步增強;六是加強黨的領導黨的建設,黨建工作對改革發展的引領融合作用進一步增強。
報告強調,下半年,公司將直面問題錨定方向,堅持以提高經濟發展質量和效益為中心,著力加強改革舉措和管理制度的落地執行,努力實現全年生產經營任務目標,持續做好六個方面重點工作:一是持續推進經營型總部建設,充實總部市場開發平臺力量,加大深耕和開拓區域及專業市場力度;二是持續推進項目管理信息化建設,優化各層級管理鏈條,提升綜合管理效率;三是持續加強財務管理,切實提高資金效率和質量;四是持續深化國企改革三年行動,釋放發展活力,提升核心競爭力;五是持續強化風險管控,筑牢安全發展防線;六是持續深化黨建引領,為高質量發展提供堅強政治保障。
公司黨委委員、副總經理姚海主持了會議;黨委委員、副總經理邢紅星傳達了總局2022年上半年工作會議精神;黨委委員、副總經理苗國航通報了各經營單位2021年度經營業績考核情況;黨委委員、紀委書記劉海洪通報了總局違規違紀案件處理決定暨開展警示教育;財務部經理周嫕通報公司2022年上半年經濟運行分析情況。
公司領導班子成員、工會主席、專職董事、總部各職能部門正副職、各子分公司黨政負責人和財務負責人參加了會議。 |