2月11日大年初二，公司黨委副書記、總經(jīng)理孫斌堂深入浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院國家醫(yī)學(xué)中心項目看望慰問在崗員工，向他們致以親切問候和新春祝福，并督導(dǎo)檢查了項目安全生產(chǎn)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理姚海參加慰問。
孫斌堂一行深入施工現(xiàn)場、項目部駐地，全面檢查了項目安全責(zé)任落實、安全風(fēng)險管控、冬季施工安全防范措施落實等情況，詳細詢問了施工進展、春節(jié)值班工作安排、職工生活保障、經(jīng)營管控、市場開拓、項目責(zé)任制等情況。
孫斌堂指出，此項目是公司承接的重點民生工程，項目班子要切實提高站位，以實際行動踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以“時時放心不下的責(zé)任感”切實做好各項工作。一要抓實抓嚴(yán)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。突出重要時間節(jié)點安全管理，把歲末年初安全生產(chǎn)放在更加重要的位置抓緊抓實，認(rèn)真落實好冬季安全防范各項措施，深入排查安全隱患，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生；二要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)加大市場開拓。認(rèn)真落實總局和公司2024年工作會議部署，在切實做好風(fēng)險管控的前提下，以進促穩(wěn)，抓好業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，全力推動價值創(chuàng)造目標(biāo)的實現(xiàn)；三是切實提升項目管理質(zhì)量。深入推進項目責(zé)任制，在項目成本、工期、質(zhì)量、考核精細化管理上下真功求實效，總結(jié)提煉有效經(jīng)驗，切實提高項目管理能力；四要加強科技創(chuàng)新和品牌形象建設(shè)，推動科技成果落地見效，提高研發(fā)投入產(chǎn)出效能，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷增強公司核心功能，提升核心競爭力。
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